儘管如此，年輕一代的AI理解度較高，尤其是16到29歲的群體，其平均理解度高達3.39分。
另外，不可忽視的是中國官方公布的青年失業率超過兩成，實際上真正的比例恐更高，這種現象不只表示中國經濟現況和前景不好，也很可能引發更嚴重的社會政治不安用簡單的經濟成長理論觀察，一國經濟要成長必須要有數多資本增加生產，而資本的增加要靠投資，投資的資金則來自儲蓄。
政府很重要的是不要讓廠商措手不及，也有很多廠商早就縮減中國版圖擴大到東南亞例如越南等地。中國今年4月起啟動對台灣貿易壁壘調查，8月時稱初步調查顯示，台灣貿易限制措施涉嫌違反世界貿易組織（WTO）規則，將研究中止或部分中止兩岸經濟合作架構協議（ECFA）下，給予台灣產品的關稅優惠。「失去希望」正成為中國最大的問題。陳博志認為，中國在幾個方面有一些使成長低落的因素。台灣智庫榮譽董事長陳博志表示，中國對台經貿威脅不曾停止，此舉將讓全世界看到中國是一個會撕毀協議的國家，台灣政府及企業部門應有因應。
他表示，進一步看，中國目前沒有儲蓄率不足的問題，而是怕帶動信心和投資的力量減少，特別是中國過去這些年累積的民間負債和各級政府負債極高，限制了儲蓄轉成投資的能力。中央社記者唐佩君攝 112年9月26日 中國威脅停ECFA，陳博志：自證是會撕毀協議的國家 （中央社）中國對台灣貿易壁壘調查，更揚言中止ECFA。2010 轉投資馬來西亞花仙子公司，拓展馬來西亞市場。
1985 淡水第一工廠設立。另外，花仙子會申請ISO認證，主要是因為它是工廠，它要做國際市場。1990 推出「克潮靈」品牌。而公司就在這個目標共識下努力，結果隨著克潮靈大賣，公司也一躍成為業界第一大。
換言之，ISO是國際認證標準，當我們要做國際市場、國際貿易，或我們做的B2B 生意，客戶是國際大廠，我們就要配合國際大廠，取得ISO認證，才能做到國際大廠的生意。因為當時除濕機還未在台灣普及，除濕劑成了台灣家庭的必備品，因此我就為克潮靈這支商品訂了一個目標，即克潮靈要成為500萬戶家庭的必備品。
後來我又發明補充包，補充包更讓公司創造上億元營收。2021 跨足男性沐浴市場，推出Farcent香水男性沐浴露。而公司營業額不高，上櫃時，營業額只有三億多，上市時，營業額只有四億多，公司可以在營業額不高的情況下，上櫃六個月後轉上市，主要是因為獲利很漂亮。推出「去味大師」品牌。
而花仙子在泰國與越南在地化，工廠都是自己設，設小廠，然後當地生產、當地銷售，因此獲利不錯。這也可見，一家公司要上市櫃，不需要把營業額做到數十億或數百億元，只要公司有核心價值，獲利很漂亮，就能上市櫃。這間工廠是一棟四層樓建築，產線在一、二樓，倉庫在四樓，產線產出的成品都是用升降梯拉到四樓入庫，等到下午四點貨車來了，再用帆布滑道，像溜滑梯般，把一箱一箱的商品從四樓滑到一樓，讓貨車裝貨出貨。你們釋股都是家族親友入股，給員工的10%也有一半都變成自己的股份，你們家族就持股90%以上，市場沒有流通，投資人就炒不起來，股價自然只有這樣。
轉投資泰國花仙子公司，拓展泰國市場。花仙子的Farcent其實不是英文，是法文。
1996 更名為「花仙子企業股份有限公司」。因為從台灣做好，運到東協，不僅交期長，運費不便宜，還要被課高關稅，因此我引導花仙子要在地化。
再加上汽車芳香劑是化學品，化學品對人體有害，將來容易被攻擊，因此不能只賣汽車芳香劑，還要賣對家庭生活有幫助、又不含有害成分的商品。當時每天都有26部貨車在出貨，很壯觀，也激勵員工向心力。另外，鑒於若要上市櫃，公司辦公室位在台北市舊城區（大同區庫倫街），較落後，不足以讓投資人信服，因此也在承德路買了新的辦公室，搬遷至新的辦公室。當然，最低門檻是三億元，公司的營業額必須超過三億元，才有資格談上櫃。接著再一天到晚放出利多消息，股價就會更漂亮。花仙子是在2001年進駐泰國，算是較早進駐東協的台灣企業。
再者，「優特」可以是公司名稱，卻不適合作為品牌名稱。因為我懂法文，因此我就將公司名稱從「優特」改成「花仙子」。
因為你們上櫃後，仍是家族企業。後來為了準備上市櫃，花仙子就在1994年與1996-1999年先後調高資本額至3.8億元。
公司發展沿革 年份 重要大事紀 1983 優特實業有限公司成立。若是商品不對，我們就要強推強銷，如此就會累個半死。
1997 推出「驅塵氏」品牌。如果你們願意再釋出30%的股權，股價就會不一樣。於江蘇太倉投資成立蘇州花仙子環保科技有限公司。王堯倫訴諸研討、實驗後，除濕劑「克潮靈」就應運而生。
」 果然，王堯倫一把一半的股權賣出去，股價就很快漲至70元以上。2007 代理美國康寧餐具，成為台灣地區總代理。
淡水二廠成立，並開始自動化生產。花仙子一開始是賣隨身攜帶的香氛，一上市就大賣，造成家庭小工廠供不應求，於是隔年蓋了工廠，大規模量產，也開始賣起汽車芳香劑。
同時，公司的商品線原本只有除濕系列，1996年也增加了除臭系列。因為我告訴王堯倫，花仙子要做大，就要設定中長期發展目標，並且跨出台灣，才有機會，因此花仙子上市後，就開始做國際市場。
而花仙子做國際市場，第一站就是泰國。2002 成立上海及北京分公司。2003 併購台灣潔氏，取得「潔霜」品牌。公司能不斷擴增資本額，都不是靠股東拿錢出來、現金增資，而是靠盈餘轉增資。
2004 取得Sara Lee 芳香系列代工／Duskin 驅塵系列代工。1984 推出「香香豆」，引領學生流行風潮
淡水二廠成立，並開始自動化生產。這也可見，一家公司要上市櫃，不需要把營業額做到數十億或數百億元，只要公司有核心價值，獲利很漂亮，就能上市櫃。
公司能不斷擴增資本額，都不是靠股東拿錢出來、現金增資，而是靠盈餘轉增資。2003 併購台灣潔氏，取得「潔霜」品牌。
